安全工作報告

                  時間:2021-06-08 17:13:09 工作報告 我要投稿

                  安全工作報告

                    隨著人們自身素質提升,大家逐漸認識到報告的重要性,報告成為了一種新興產業。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發?下面是小編幫大家整理的安全工作報告,歡迎大家分享。

                  安全工作報告

                    安全工作報告1

                    洺河渡槽項目部的安全管理工作在公司、分局的正確領導下,在各部門工區的協助下,全面落實科學發展觀,樹立安全發展理念,以《安全生產法》為依托,始終堅持“安全第一,預防為主”的安全生產工作方針,深入學習、貫徹落實國發《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》重要文件精神,強化安全管理,提高安全認識,加強應急救援和事故防范,普及安全生產法律法規和安全知識,強化項目管理人員、施工人員的安全責任意識,推動安全生產各項措施落到實處,同時進一步完善了各項安全規章制度,層層落實的安全生產管理責任和簽定責任書,形成了完整的安全生產管理體系,取得了開工至今無生產性責任事故、無人員傷亡、無各類設備、火災事故的好成績,目前安全生產處于受控狀態。現將安全生產工作情況總結匯報如下:

                    一、施工概括簡述。

                    洺河渡槽是南水北調中線工程總干渠上的一座大型河渠交叉建筑物,位于河北省永年縣城西鄧底村與臺口村之間的洺河上,距永年縣城約10km。本標段起點樁號76+607,終點樁號77+537,全長930m,共布置大型渠道渡槽1座,長829m,進出口連接渠道長101m。工程等級為一等,主要建筑物級別為1級,設計防洪標準100年一遇,校核防洪標準300年一遇,地震設計烈度為7度。

                    洺河渡槽由渡槽、節制閘、退水閘、檢修閘、排冰閘組成綜合樞紐。渡槽槽身縱向為16跨簡支梁結構,單跨長40m。槽身為三槽一聯矩形預應力鋼筋混凝土結構,單槽凈寬7m,槽凈高xxm。渡槽共布置17個槽墩,墩身為實體重力墩,由墩帽、墩身、承臺組成。

                    二、安全生產機構建立情況。

                    為實現對安全生產的全面監管,項目部成立了“洺河渡槽項目部安全文明生產管理領導小組”,并設立專門的安全管理部門。項目部現有專職安全員4名,現場兼職安全管理人員6名,另外各作業班組安排一名現場管理人員為兼職安全員,直接控制現場作業面安全動態,形成一個“橫向到邊,縱向到底”的安全生產監管網絡,使安全生產處于受控狀態。

                    三、制定制度、落實責任、強化管理。

                    為了使項目部領導干部及各部門負責人認真履行各自的安全生產職責,根據公司相關文件精神,項目部領導班子成員及各部門負責人在xxxx年4月27日與安全管理部簽訂了《環境、職業健康安全生產責任書》,為本年度安全生產工作平穩健康發展及實現安全生產目標提供了有力保障。

                    為做到有章可依,有據可循,項目部制定下發了《xxxx年度安全工作計劃》、《安全生產管理與環境管理目標》、《環境、職業健康、安全生產管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓制度》、《文明施工管理制度》、《職業健康管理制度》、《高處作業管理制度》、《設備安全管理制度》、《施工道路交通安全管理規定》、《安全文明獎罰辦法》、《安全生產檢查制度》、《消防安全責任制》、《防汛值班制度》、《應急救援管理制度》、《危險源控制管理制度》、《安全生產事故處理制度》、《安全生產費用管理制度》、《安全級數管理制度》、《安全會議管理制度》、《安全生產責任制度》、《食堂衛生管理制度》、《環境、職業健康安全生產考核辦法》等二十多個安全生產規章制度。同時針對洺河渡槽項目部管理的特殊性,編制了《洺河渡槽工程安全事故應急救援預案》、《消防應急救援預案》、《洺河渡槽樁基靜載實驗安全安全措施及應急救援預案》、《防洪度汛措施及應急救援預案》、《洺河渡槽承重排架及大型腳手架應急救援預案》。在實施的同時不斷改進、補充完善,使之落到實處,以制度指導、約束人,以執行落實情況檢查制度的完善性,相輔相成補充完善。

                    四、制度執行情況及隱患整改情況。

                    安全檢查工作是及時發現事故隱患、預防事故發生的一種有效管理手段項目部高度重視、積極開展安全生產檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實,逐步形成了行之有效的工作方法。洺河渡槽項目部安全管理部在日常檢查的同時,還專門針對現場開展了下列專項檢查工作:1、每周五進行現場臨時用電大檢查;2、每月15日現場進行安全綜合大檢查;3、每月月底對項目部屬食堂、辦公區的消防、衛生進行安全大檢查。其特點是:以定期檢查為主線,以專題檢查為補充,綜合檢查時以高處臨邊作業、施工現場臨時用電、深基坑開挖、腳手架搭設及拆除、模板吊裝與拆除、特種設備運轉、易燃易爆危險物品的使用、各類安全通道等為重點,全面監控施工一處安全生產情況。

                    專門針對洺河渡槽項目部開展下列檢查工作:1、依靠定期安全檢查、專項安全檢查和日常巡查檢查落實安全生產責任執行情況。項目部每月定期一次安全大檢查及設備安全檢查,根據季節或特殊情況進行專項安全檢查等。節假日期間由安全部門牽頭聯合物質設備部、綜合管理部、工程管理部等部門進行了全面的綜合性安全大檢查,對檢查中發現的安全問題,明確責任人落實了整改整治。

                    2、對防火、場內交通(施工道路)、特種作業持證上崗、安全用電、雨季施工、模板安裝及拆除、預應力張拉、龍門吊吊裝作業重點進行監控,加強對習慣性違章進行管控,以教育說服為主,處罰為輔。

                    3、對存有的安全隱患限期進行整改或現場監督整改,限期整改的安全管理部督促整改并進行驗收,在規定的時間內安全生產隱患整改(控制)率100%。

                    4、堅持安全投入制度的落實,安全費用專款專用,由財務制定臺帳,安全投入絕不吝嗇,更不能亂用。良好的安全設施是確保安全的有效條件。

                    5、強化人性化管理,為防止意外事故發生,造成經濟損失,項目部購買了意外傷害保險。

                    洺河渡槽項目安全管理部xxxx年上半年日常檢查和各類專項檢查累及排查隱患286項,現場立即整改232項,下發隱患整改通知書11份,監督整改隱患54項,整改率100%。通過不斷排查、治理隱患,有效控制了各類安全事故的發生。

                    五、安全教育培訓情況。

                    安全管理部嚴格堅持對新進員工進行入場安全三級安全教育培訓,經考試合格后方可上崗,同時對老員工進行安全教育再培訓。xxxx年,對新進場的協作隊伍員工教育培訓181人次,通過安全教育培訓,切實提高了作業人員的安全生產素質和技能。項目部將“加強勞務管理,完善安全責任制”作為安全文明生產的一項重要工作來抓。要求對所有協作隊伍勞務人員作了一次全面登記,從開工到現在,對員工入場教育人數累計734人次,對作業班組和管理人員平時教育累計193人次。由項目負責人與各協作隊負責人簽訂了安全生產協議責任書,嚴格履行承諾做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。這樣對管理人員和勞務人員雙方的安全責任意識都有較強的觸動。

                    六、抓好安全學習,啟迪安全意識、增長安全生產知識、推動安全生產各項工作的開展。

                    在安全教育中,我們特別注重民工的安全學習,使他們結合安全生產培訓中講的案例,學習安全知識,讓他們知道自己所處環境的危險源,增強他們的自我保護意識。這一做法收到了較好的效果,工地上大部分員工能自覺正確佩戴安全帽,糾正違章、整改隱患工作進行得也較順利。

                    安全月期間在施工現場組織了安全生產咨詢活動,活動對象主要是一線民工,活動開展中一線民工踴躍參加,活動的收效普遍反映很好,不但使參加者增長了安全知識,更重要的是讓參與者站在專職安全員這個角色去及時發現生產中存在的安全隱患,如何去防范,如何去整改隱患,真正做到防范事故、治理隱患。

                    安全工作報告2

                    今天我們在這里隆重召開xx廠xx年工作會暨安全工作會,此次會議的主要任務是:深入貫徹xx公司工作會精神,全面總結分析xx年xx廠安全生產各項工作,安排部署xx年安全工作任務,統一思想,堅定信心,全面提升xx廠安全生產管理整體水平。現在由我向大會做安全工作報告。

                    xx年,在xx公司的正確領導下,xx廠全體干部職工緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立“安全、高效、發展”的戰略思想和“團結、學習、奉獻”的企業文化精神,順利完成了各項計劃任務,達到了全年安全生產無事故的管理目標,安全制度化管理與安全績效考核已經深入人心,安全文化建設已經起步。總結一年來的工作主要體現在以下幾個方面

                    一、完善制度明確責任,為實現安全管理制度化奠定基礎。

                    完善的規章制度是明確管理責任,實現安全制度化管理的基本保障。xx年,xx廠依據國家有關安全法律法規和xx公司的相關文件精神,結合我廠安全管理工作的實際需要,對安全管理制度多次修訂,基本健全了xx廠的安全管理制度體系。

                    二、加強各項管理制度的執行落實,逐步實現制度運行與安全生產實際工作相融合。

                    安全管理在實際工作中堅持用制度管人管事,在執行過程中及時修訂補充完善各項制度,并通過對管理制度的培訓、檢查與考核,逐步實現了制度運行與實際工作不斷融合,基本形成了安全工作制度化管理的氛圍,制度化管理已經深入人心。

                    三、強化現場管控,構建安全管理體系。

                    根據xx廠現有機構設置和安全管理的實際需求,通過檢查、引導、罰款與考核等基本手段,使得各車間規范了罰款程序,建立了統一的“三違”臺賬,使得部門領導形成了作為安全責任主體部門,有責任也有權利抓“三違”的思想。通過一年來的努力基本建立了“三車間負安全管理主體責任、業務部門負業務保安責任和安監科負安全監管責任”的安全管理體系。

                    四、強化隱患排查治理,為安全生產持續穩定發展奠定了良好的基礎。

                    xx年,xx廠建立了“隱患排查、篩選分級、整改治理與信息反饋”隱患排查治理模式,堅持在“人的不安全行為、物的危險狀態與管理上的缺陷”三方面著手,從制度建立、流程設計與標準完善為切入點,深層次全方位地開展了隱患排查治理工作,為安全生產創造了良好的作業環境。

                    全年共查出隱患447條,已全部整改落實完畢。另外嚴肅查處了各部門安全管理不到位和“三違”行為,先后對160人次進行了處罰,共罰款20450元。

                    五、加大培訓教育管理力度,提高全員危害識別能力與安全素質。

                    xx年,xx廠組織為每位員工建立了培訓檔案,規范了員工安全培訓管理工作,基本建立了“日常培訓車間負責,專業培訓業務科室負責、安全專業培訓安監科負責”的安全培訓管理模式。

                    在培訓組織上,安監科統一安排,各車間適時制定計劃,并在月度安全績效考核中兌現,使安全培訓工作有了很大的進步。全年共組織新入廠員工培訓45人次,在廠員工各類培訓730人次,使廣大員工逐步從“要我安全”到“我要安全”轉變。

                    六、強化應急管理,確保xx廠萬無一失。

                    物資方面:xx年應急物資庫房已經建立,由安監科確定專人負責管理,將全部物資分類管理,建立臺賬,按需求及時提報物資計劃,保障了應急搶險使用。

                    預案方面:按照國家法律規定,適時對綜合預案進行了修訂,并在公司和應急救援中心進行了備案,基本形成了完善的應急預案體系。

                    應急演練方面:xx廠按計劃組織了應急預案演練和第四屆消防演練,有效提高了全體員工的危機意識和應急能力。

                    應急搶險方面:xx年河曲縣經歷了60年一遇的洪水,在廠領導的正確安排部署下,通過全體員工的共同努力取得了抗洪搶險的勝利,也形成了我廠“團結協作、勇于奉獻、迎難而上、決戰決勝”的抗洪精神。

                    七、強化動態達標、獎罰并舉,嚴格安全績效考核,全面推進安全生產各項工作持續改進。

                    xx廠確立了堅持公開考核與獎罰并舉的原則,在日常檢查過程中凡發現的問題,業務部門必須及時通知車間領導,并要求立即整改動態達標,實現了檢查考核與問題整改的及時性。對于各車間做得好的方面,廠內及時給予獎勵,全年共獎勵xx萬元,其中xx萬元在工資中兌現。

                    安全績效考核兌現方面,xx廠堅持“按制度、對照標準、實事求是、公平公正公開”的原則,經過一年來的努力,安全管理整體水平有了明顯提高,動態達標、安全績效考核和持續改進的理念已經深入人心。

                    安全工作報告3

                    根據《關于轉發自治區交通運輸廳開展全區交通運輸行業安全生產檢查督查的通知》文件要求,六河11標項目部結合施工的實際情況,認真開展了自查自糾工作,現把項目的安全生產自查自糾工作總結如下:

                    一、安全生產大反思、大檢查自查自糾活動情況。

                    1、安全管理機構方面。

                    我項目部在安全管理機構建設方面,尤為重視現場技術、安全人員的配備,每個工區內都配備了工區長、工區總工、安全質量部、工程部等重要的人員及部門,施工現場每個工點都有現場技術人員及專職安全員全程旁站監督,并全部對各人員簽訂了安全管理終端責任狀,明確各管理人員的職責,確保現場施工安全質量可控。

                    2、安全生產管理制度方面。

                    通過自查自糾活動,部分工點原安全生產管理制度不完善、安全防護設施不齊全的,現逐步走上了正規。后由項目部楊泓全總工程師利用晚上空閑時間對施工管理人員和施工人員進行了詳細的安全技術交底,并對相關責任人簽訂了責任狀,對施工隊施工過程中要注意的事項逐一制定了措施。

                    3、隱患排查治理和重大危險源監控方面。

                    目前隨著我項目部工程接近尾聲,重大危險源點主要控制在良傘立交橋支架模板、跨線二級路混凝土澆注施工的交通安全,以及(傘大橋、良的立交橋、六塘跨線橋)的制梁和運架梁施工外,其他像隧道的重大危險源點基本上已施工完畢,我項目部由韋登斌經理每月組織兩次大型的安全生產自查自糾大檢查,每周由陸少韋家祥安全副經理帶領安質部和工程部組織兩次的安全生產自查自糾的小型檢查,由每月旬報進行通報各工區各工點的`隱患排查治理和重大危險源監控情況,并是否及時進行了整改,對不及時整改的單位或個人進行了經濟處罰。

                    4、安全教育培訓和特殊工種持證上崗情況。

                    隨著安全生產重點由下部結構升至上部結構,我項目部梁部生產大多都是高空作業,安全教育培訓工作顯得尤為重要,項目部每月都制定了對梁部施工進行一次安全教育培訓;對每位現場施工操作人員的持證情況進行審查,現我項目部現場特殊工種人員將近200人,現場持證情況來看作到了特殊工種100%持證上崗。

                    5、特種設備使用管理情況。

                    由于我項目部特種設備基本上都集中在梁部施工,移動模架每日都必須進行移動模架的安全性能檢查,對部分受力構件在澆筑幾片梁后,重新對受力桿件的疲勞情況作試驗,對不能滿足安全性能桿件進行拆換處理,梁場及運架對的特種設備由于路基的影響,6月—8月現基本上處于停工狀態,但現場特種設備保養正常。

                    6、安全投入情況。

                    我項目部在安全投入方面吸取各類工程現場發生的安全教訓,在安全生產投入方面不惜成本,確保施工安全,現我項目部全線各工點沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題,也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進度的。

                    7、應急預案編制及演練情況。

                    根據農民工的突發意外傷害方面所采取措施知識,針對我項目部安全施工生產實際情況,特在宜河六標組織了一次應急急救演練,演練順利結束,取得了業主、監理現場的認可。

                    二、存在問題。

                    在這次安全生產大檢查中,共發現問題33項,當即整改15項,限期整改18項。檢查中發現的主要問題是:

                    1、良傘跨二級路立交橋腳手架未按規定搭設;

                    2、現場施工用電未按要求設置。(六塘橋橋面、六塘T梁預制場、良傘立交橋)未按“三相五線制”和“三級配電兩級保護”的配電系統要求設置,開關箱未按照“一機、一閘、一漏、一箱”要求設置,用電線路架設不規范,線路有拖地現象存在;

                    3、施工現場的“四口、五臨邊”缺少安全防護設施;

                    4、六塘跨線橋安全防護不到位,臨邊所設立安全網破損不符合要求;

                    5、良傘大橋箱梁預制場特種設備使用管理不規范;

                    6、滅火器材配備不足、過期,不放在明顯位置;

                    7、針對以上昨檢查出的安全隱患,現已全部整改完畢。以下(見附圖)

                    三、整改措施。

                    針對以上檢查出的問題,在下步工作中,我們要強化措施,督促企業按時整改,按期復查,跟蹤整治,確保整改到位。

                    1、加強領導、樹立安全生產意識。要強化措施,認真落實安全生產責任制,要把安全生產工作納入重要日程,一把手要親自抓。要加大安全生產工作力度,認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,堅持誰主管誰負責的原則,把安全生產工作責任制層層落實,切實做到抓實、抓細。特別是停產、半停產企業及安全防火重點單位,要嚴格按照有關規定做好安全生產和安全防火工作。

                    2、遵章守法,建立健全安全生產規章制度。對安全生產工作的要求,把安全生產工作規章制度、崗位操作規程,組織機構建立健全,真正做到有章可循,有法可依,組織落實,制度落實,措施落實。同時,要抓好安全生產的宣傳教育培訓工作,增強領導和農民工的安全生產意識和法制觀念。

                    3、經常檢查,認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產的檢查工作要做到經常化,制度化、規范化,在工作中主要體現一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業加快整改,把隱患消滅在萌芽中,減少安全生產事故的發生。

                    4、嚴明紀律,嚴肅責任追究。要做好安全生產事故防范工作,杜絕各類事故的發生。一旦發生事故,要認真執行事故報告制度,要逐級及時上報,對發生安全生產事故的單位要按照“四不放過“的原則,嚴肅追究企業主要負責人和相關責任人的責任,確保國家和人民生命財產安全。

                    四、安全生產大反思、大檢查自查自糾活動取得的成效。

                    通過對我標段內在建施工工點安全生產大反思、大檢查自查自糾活動,排除了我公司項目各工點中存在的安全質量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質量事故的發生,尤其在各工區,各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩。總之,項目部通過此次安全生產大反思、大檢查自查自糾活動的開展,有力地促進了現場施工的安全生產工作。現場施工安全生產責任主體更加明確、社會責任感進一步增強,員工的安全意識得到了明顯提升,在全項目范圍內形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。

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